Пять звезд от мистера Рейли

Презентация проекта нового пятизвездочного стадиона «Шахтер» наделала немало шума. Ошеломляющий эффект от опубликованных эскизов могли затмить только озвученные суммы, заложенные в смету. Услышав же громкие имена исполнителей проекта, хотелось немедленно попасть в 2007 год и начать резервировать столики в будущем клубном кафе.

На счету Остина Рейли, директора проекта, не один пятизвездочный стадион. Самые грандиозные из построенных им — Национальный стадион Шотландии и Estadio da Lus в Лиссабоне. Нам повезло дважды — когда мистер Рейли любезно согласился встретиться с нами, и когда на встречу он пришел вместе со своей женой Энн.

К назначенному месту — а провести интервью мы решили в Lobby Lounge отеля «Донбасс Палас» — они подошли, весело держась за руки, и стало как-то даже неловко отнимать время у людей, настолько поглощенных друг другом. Но дело есть дело, а кроме того, у нас сложилось впечатление, что никто не способен так уж особенно им помешать…

— Знаете, Вы для нас человек особенный. Три года назад в газетах печатали фотографии взрыва гостиницы «Донбасс». Сейчас мы сидим на этом самом месте, только теперь «Донбасс Палас» — первый пятизвездочный отель в нашем городе. С Вашим приездом связаны ожидания нового чуда — первого пятизвездочного стадиона.

О.Р.:

— Я это заметил. Когда я первый раз приехал сюда, был февраль и очень холодно. Я даже испугался, для меня это было шоком. Но встретили меня с большой теплотой. Казалось, что не только те люди, с которыми я приехал работать, а все люди во всем городе хотят меня поприветствовать. Я всегда подмечаю вещи такого рода, когда путешествую по разным странам. И теплый прием в Донецке был действительно очень приятен для меня.

– Мы так поняли, что в феврале Донецк Вам не очень понравился?

Э.Р.:

— Правда, ты такое сказал?

О.Р.:

— Да нет, я имел в виду другое. Просто, когда я приехал, было очень много снега. Он падал и падал, и падал день за днем. Клуб подарил мне специальную куртку, чтобы я не умер от холода, потому что я приехал из хорошей погоды и не был готов к этому. А потом я решил, что с таким сердечным приемом никакая непогода не страшна.

Если серьезно, то я провел много времени в Восточной Европе, видел перестройку, видел все перемены. Я очень хорошо понимаю особенности этой территории и экономического развития, понимаю тот процесс, который сейчас происходит в Донецке. Это тяжелое время для всех, но я радостно наблюдаю много позитивных изменений, особенно в стандартах уровня жизни. И еще я почувствовал, как люди гордятся своим городом, как они хотят сделать его известным и идентифицировать себя именно с ним.

– Расскажите, что такое пять звезд УЕФА и как они могут изменить нашу жизнь?

О.Р.:

— Когда мы начали выяснять, каким критериям должен соответствовать будущий стадион в Донецке, я понял, что президент клуба хочет построить действительно хороший, соответствующий мировым стандартам стадион. И я решил посоветовать ему строить стадион в соответствии со списком требований УЕФА в стандарте «пять звезд».

Этот список охватывает все моменты, начиная с расположения стадиона и заканчивая комфортом и безопасностью зрителей. Каждому человеку нужно предложить такие условия, чтобы ему было удобно, чтобы он мог прийти и наслаждаться зрелищем. Учитываются даже такие специфические детали, как угол наклона трибун относительно поля и табло. Важно учесть интересы особенных групп населения — инвалидов, семейных пар. Очень большое внимание уделяется удобству журналистов и обслуживанию гостей VIP. Обязательно должен иметься доступ скорой помощи и других экстренных служб, проконтролирован момент всех дорожных развязок.

В этом смысле расположение старого стадиона было не таким выгодным, как расположение нового. Парк Ленинского комсомола имеет хорошие возможности развязок, и хотя он очень сложный с геологической точки зрения, мы остановились именно на этом варианте. Проблема еще и в том, что парк расположен в низине, а стадион должен быть горизонтальным, так что нужно строить специальные подпирающие конструкции. С другой стороны, пустоты между подпорками можно будет использовать под подземные паркинги. Вместо того чтобы разбрасывать их по всему парку, мы построим паркинги прямо под стадионом. Здесь сможет парковаться около трех тысяч машин. Вообще-то, по стандартам УЕФА, требуется больше. Но мы всегда можем использовать резервы стадиона «Олимпийский».

Естественно, встал вопрос, как собрать международную команду, которая сможет вписать стандарты УЕФА в украинскую реальность. Есть определенный разрыв между строительством здесь и строительством там. Поэтому мы должны не только ориентироваться на стандарты УЕФА, но и принять во внимание украинские законы о строительстве, особенности украинской архитектуры. Что интересно, из всех вариантов дизайна (было представлено около 20 эскизов от лучших архитекторов с мировыми именами — прим. ред.) я выбрал тот, который наиболее элегантно вписался в общий ландшафт парка. Поскольку здесь есть замечательные исторические памятники, мы построим стадион так, чтобы он на них не давил.

– То есть, культурный аспект для Вас тоже немаловажен?

О.Р.:

— Я бы сказал, что он первостепенный. Именно этим я и завлек сюда делегатов УЕФА. Когда я согласился приехать в Украину, дело было не только в строительстве стадиона, я хотел посмотреть, как этот стадион повлияет на развитие молодой страны. Для меня спорт — это возможность предоставить людям лучшую жизнь. Мы хотим строить стадион на глазах у детей, мы хотим работать со школами, чтобы пока мы строили, дети могли приходить и видеть работу над зданием стадиона. Мы будем объяснять мальчикам и девочкам важность различных профессий — например, важность работы дизайнера… Они поймут, как много людей вовлечено в строительство, какие возможности имеются у карьеры архитектора, дизайнера, строителя или инженера. Мы расскажем им, почему, например, важно обеспечить комфорт инвалидов. У нынешнего поколения гораздо больше трудностей, чем было у нас, поэтому очень важно дать им шанс. Когда приходишь в клуб, общаешься с президентом, понимаешь, что это не просто футбол, это действительно очень серьезный стимул для молодежи в Донбассе. Посредством футбола можно приучить к дисциплине и здоровому образу жизни, пробудить какие-то амбиции. Я сам научился этому именно в футбольном клубе, даже не в семье.

– Ваше увлечение футболом было ведь достаточно серьезным?

О.Р.:

— Я всегда увлекался спортом, даже будучи очень маленьким уже играл в регби и футбол. Потом играл в нападении на том самом стадионе, который сейчас носит название Национального (Остин Рейли выступал также за команду ветеранов футбола Шотландии и был членом Совета Шотландской футбольной ассоциации — прим. ред.). Что мне нравится в клубе «Шахтер», так это то, что здесь делается ставка на молодых игроков. Понятно, что не все они станут лучшими и знаменитыми, но у каждого есть возможность проявить себя и добиться всего, на что способен. Именно потому, что я хорошо понимаю концепцию «Шахтера», понимаю, чего пытается добиться президент клуба и сам клуб, я сюда и приехал.

– Если говорить об условиях создания таких грандиозных проектов, как новый стадион «Шахтер», какое место, на Ваш взгляд, занимает чувство корпоративности? Как Вы его оцениваете на первом этапе?

О.Р.:

— Чувствовать корпоративный дух очень важно. Ведь на самом деле нет ничего нового в том, чтобы строить стадион по стандартам УЕФА. Проблема в том, что в Украине такие вещи раньше не делались. И все это хорошо понимают — и президент, и клуб, и международные профессионалы, которые приезжают сюда работать с украинскими специалистами. Все они готовы преодолевать трудности вместе. Это очень помогает.

– Когда спускают на воду корабли, о борт разбивают бутылку шампанского. А как открывались стадионы, которые Вы строили?

О.Р.:

— Существует два торжественных момента. Первый — это когда весь каркас стадиона построен, но еще остаются работы внутри. А второй момент — когда все полностью закончено и сдано. Вот тогда следует очень крупное празднование.

– Когда будем праздновать первый этап строительства в Донецке?

О.Р.:

— Сейчас мы только начали проект, и есть определенное количество трудностей, которые нужно преодолеть. Например, нам нужен специальный фундамент, поскольку существуют активность шахт и подземные пустоты. Само строительство фундамента — это не проблема, но нужно правильно проанализировать ситуацию и учесть очень много сложных факторов, чтобы подобрать условия именно для этого фундамента.

– В должности директора стадиона остается место для творчества?

О.Р.:

— Творчества в моей работе достаточно много. Моя креативность заключается в том, чтобы сделать все для того, чтобы стадион завоевал популярность. Когда-то у меня было немного опыта в плане архитектуры, но по мере того как открывались стадионы в Лиссабоне, Глазго, Порту, других городах, я очень многое понял о том, что нужно менять в процессе работы, чтобы в результате получился стадион, пользующийся успехом.

– Вы сказали, что в футболе предпочитали быть нападающим. Можно ли из этого сделать вывод, что и по жизни Вы человек активный?

О.Р.:

— Да-да. Мне становится очень скучно, если я полностью чем-то не занят. Когда я закончил проект с «Бенфикой» в Лиссабоне, то думал, что это будет мой последний проект. Но потом меня пригласили сюда, и снова были соревнования, и снова был вызов, который заключается в том, что стадион мы будем строить здесь, в Украине. Я люблю, когда нужно за что-то бороться, особенно когда бороться приходится в команде с самыми лучшими архитекторами, с самыми лучшими дизайнерами. Рядом с ними я приобретаю опыт, который никогда не бывает лишним. Когда я был молодым, мой начальник учил меня, что я должен нанимать только тех людей, которые лучше меня. Где бы я ни работал, я всегда выбираю людей умных и очень талантливых. И тогда ты никогда не устанешь.

– Но когда рядом работает много талантливых и амбициозных людей, неизбежно возникают трения…

О.Р.:

— В данный момент трений уже нет. Это когда ты только собираешь команду, чтобы работать над таким грандиозным проектом, сами собой возникают конфликты. Все, что связано с огромной ответственностью, дает почву для конфликта. Ведь архитектор всегда хочет построить самое прекрасное здание в городе. А мы всегда помним, что это здание должно отвечать двум параметрам: во-первых, оно должно быть безопасным, а во-вторых, оно должно быть пригодным для игры в футбол. Например, архитектор с точки зрения красоты хотел, чтобы на трибунах был очень узенький маленький проход. Но так как я думаю в первую очередь о безопасности, мне пришлось настоять на том, что проход должен быть большим. Еще в нашей команде есть отдел, который контролирует расходы, и с ними мы тоже должны согласовывать наши действия. Тем не менее, мы знаем, что мы — одна команда, и стараемся все конфликтные ситуации улаживать миром.

– Вы и голос не повышаете? Другими словами, как бы Вы охарактеризовали свой стиль руководства?

О.Р.:

— Можно сказать, что в последнем проекте я был достаточно суровым. Если я чувствую, что кто-то не дорабатывает, то очень сильно злюсь. Когда возникает такой конфликт, со мной рядом лучше не находиться. Ведь если вы строите стадион, вы связаны временем, каким-то денежным лимитом, и тот, кто не дорабатывает, подводит сразу всех. Поэтому с таким человеком просто невозможно иметь никаких отношений, от него нужно избавляться.

– Миссис Рейли, а Вы чувствует настроение мужа, когда он зол? Как Вы с этим справляетесь? У Вас наверняка есть какие-то рецепты?

Э.Р.:

– Он оставляет всю злость на работе. Никогда дома ее не показывает. А если все- таки приходит домой немножко раздраженным, первое средство — бокал шампанского.

– Вы всегда следуете за своим мужем?

Э.Р.:

— Да, и здесь большую часть времени я тоже собираюсь проводить с мужем. Но у нас есть еще дом в Шотландии, где остались двое детей. Они уже взрослые, но живут с нами. Так что я буду путешествовать — приезжать сюда и возвращаться обратно к ним.

– Вы уже приготовили мужу хорошие условия жизни здесь? Вам достаточно уюта в Вашем понимании этого слова?

Э.Р.:

— Это мой муж приготовил для меня хорошие условия жизни.

О.Р.:

— Я очень люблю тишину, особенно после того, как возвращаюсь с работы. Строительный бизнес — достаточно напряженное дело, и когда я иду домой, хочется, чтобы меня окружала тишина, и я мог расслабиться.

Клуб помог мне выбрать хорошенький домик в Калининском районе. Мне очень нравится в нем жить, потому что там тихо, есть огромный сад с фруктовыми деревьями, очень красивый, я могу пешком прогуливаться в офис… Я вообще предпочитаю жить за городом, для меня большое удовольствие самому следить за садом. В Шотландии не так тепло, и там у нас в основном морозоустойчивые яблони, так что выращиваем мы преимущественно цветы. А здесь очень много экзотических для меня деревьев, я просто наслаждаюсь ими.

– Для Вас не тяжело сменить на несколько лет страну, обстановку, круг общения?

О.Р.:

— Обычно мы к этому не так относимся. Я уже давно в стадионном бизнесе. И мне приходилось ездить по разным странам и городам, и всегда для меня это было приключением. Приезд в Украину — это еще одно приключение, и нам это просто интересно.

– Но ведь приходится менять и свои привязанности. К примеру, какой сейчас Ваш любимый футбольный клуб?

Э.Р.:

— Сейчас это должен быть «Шахтер»!

О.Р.:

— Да, да, сейчас я идентифицирую себя с футбольным клубом «Шахтер», часто езжу с ним на матчи в Киев, Одессу, даже в Армению. Наблюдаю за игрой команды, и она мне очень нравится. Очень нравится капитан — он всегда все на поле успевает. Я думаю, что в английской премьер-лиге он смотрелся бы неплохо.

– Но его там не будет. Он нам нужен.

О.Р.:

— Президент его не отпустит? Ну, конечно не отпустит! Ни за что!

– Вы собираете сувениры на память о странах, где Вам приходилось жить?

О.Р.:

— Да, у нас в доме есть даже специальная комната для сувениров. Там, например, стоит и российский самовар. А когда я первый раз приехал в Россию, привез оттуда бутылку кока-колы с этикеткой на русском языке.

Э.Р.:

— Подскажите, что нам привезти отсюда? Что-то, что производится в этом регионе?

– Артемовское шампанское, мы им очень гордимся. И кстати, есть повод его заказать и Вас угостить.

Э.Р.:

— Но шампанское в качестве сувенира не подойдет — оно долго не простоит, мы его обязательно сразу откроем.

О.Р.:

— Да, наши самые любимые хобби — хорошо покушать, хорошо отдохнуть, хорошо провести время.

– Как предпочитаете отдыхать?

О.Р.:

— Нам нравится в Португалии. Мы любим проводить отдых около океана.

Э.Р.:

— Чтобы был пляж…

– И никакого экстрима?

О.Р.:

— Нет-нет и нет.

Э.Р.:

— Активный отдых — удел молодых.

– Вы уже изучили рестораны Донецка?

О.Р.:

— Мы посетили очень много ресторанов, в основном по бульвару Пушкина. Все они имеют достаточно высокий уровень, и персонал в них очень хороший. Но, к сожалению, мы не нашли ресторан с индийской кухней. Мы как раз предпочитаем китайскую, индийскую кухни, португальскую любим. А поскольку сейчас живем в Украине, хотелось бы и украинскую кухню попробовать.

– В следующий раз мы это учтем. А сами Вы готовите?

Э.Р.:

— Он немножко готовит, ровно столько, сколько нужно, чтобы не умереть с голоду.

– У Вас есть какие-нибудь семейные прозвища, только друг для друга?

Э.Р.:

— Иногда я зову его sunshine, солнышком.

– Как знакомятся в Шотландии?

О.Р.:

— Ну, мы встретились, когда были очень молоды.

Э.Р.:

— Мне было 15, а ему 19 лет.

О.Р.:

— 18.

Э.Р.:

— Нет, 19.

О.Р.:

— В общем, это было давно.

Э.Р.:

— Я работала в офисе, а он подрабатывал в университете. И мы встретились. И это действительно было очень-очень давно.

– Как давно?

О.Р.:

— Буквально вчера мы отпраздновали 33-летие нашей свадьбы.

– Поздравляем, а где отмечали?

О.Р.:

— Здесь, в «Донбасс Паласе», очень тихо отпраздновали вместе.

– Какие подарки сделали друг другу?

Э.Р.:

— Мы не стали друг другу ничего дарить, потому что у нас уже есть подарки — наши дети.

О.Р.:

— Наша младшая дочь скоро выходит замуж, поэтому нам предстоит много приятных забот. Старшей, Ивон, тридцать лет. Она получает степень в университете, пишет диссертацию. Она работала уже и во Франции, и в Австралии, и в Америке, а сейчас работает в Шотландии. Она очень любит вечеринки, путешествия и шопинг, словом — тратить деньги.

– А как Вы сами относитесь к деньгам?

О.Р.:

— Конечно, важно иметь хороший уровень жизни, у нас в Шотландии считается очень счастливым человек, у которого есть стабильная работа. Но на самом деле деньги — это не ключевой фактор. Важнее денег — родственники и друзья.

– На какой машине Вы ездите?

О.Р.:

— На BMW. А здесь клуб меня обеспечил маленькой машинкой «Гольф» с водителем. Чтобы я курсировал на нем между домом, клубом и стадионом.

– У Вас есть вредные привычки?

О.Р. (жене):

— Есть у меня вредные привычки?

Э.Р.:

— О моем солнышке я не скажу ничего плохого. Правда, есть две вредные привычки, но они меня не раздражают. Первая — он сильно любит сладкое и много его ест, а вторая — он трудоголик, очень много работает.

– В остальном он — идеальный муж? Или все-таки Вы — идеальная жена, раз Вас ничего не раздражает?

Э.Р.:

— Наверное, я идеальная (смеется).

– Чем занимается идеальная жена, когда идеальный муж на работе?

Э.Р.:

— Жду его. В Шотландии, кроме детей, у меня очень старенькие родители и собака. Они не дают мне скучать и сидеть без дела.

– А что за собака?

Э.Р.:

– Это египетский хаунд. По крайней мере, мне так кажется. Она была привезена из Египта в Грецию, а потом в Шотландию.

О.Р.:

— Поэтому, между прочим, она говорит на трех языках.

– И что же она говорит, когда Вы приезжаете домой?

О.Р.:

— Она очень и очень радуется тому, что мы ее любим.

– Расскажите, что должны делать муж и жена, чтобы прожить вместе столько лет и продолжать друг другу радоваться так, как это происходит у вас?

Э.Р.:

— Они должны всегда быть вместе. И жена должна следовать за мужем, даже если он уезжает далеко за границу.

Источник: shakhtar.com

Новости партнеров

Комментарии: