–
Петре Петровичу, зустріч власників футбольних клубів відбулася за зачиненими дверима. Яка була її мета та результати?
– Це була перша подібна зустріч за всю історію українського футболу. На неї зібралися не просто представники клубів, а виключно перші особи. За чотири години ми встигли обговорити чимало болючих питань, а з висновками, що пролунали наприкінці зустрічі, погодились усі присутні. Ці висновки згодом повинні перетворитися на робочі документи. Для цього і створили робочу групу, що протягом місяця виробить концепцію розвитку професійного футболу в Україні. Протягом багатьох років ми говорили про подолання кризи. Прорвало це все лише під час зустрічі. Власники клубів відчули, що інвестиції, які вони вкладають у свої клуби, їм не приносять не лише фінансового, але й морального задоволення. Були думки зовсім залишити футбол. Інший шлях – перетворити його в продукт, який поверне вболівальників на стадіони, почати новий етап розвитку футболу, який би в перспективі мав шанси перетворитися з безнадійно збиткового на такий, що потрібен суспільству, державі та владі.
–
За яким принципом формувалася робоча група?
– Те, що мене включили до складу робочої групи, не означає, що моїм думкам нададуть пріоритет. В ідеалі до складу робочої групи повинен входити один представник від кожного клубу. Концепція, яку висловив я, сподобалася більшості присутніх. Мене просто попросили увійти до робочої групи, сам я туди не рвався. Думки повинні лягти на папір, і після масштабного обговорення на наступній зустрічі можна буде щось поправити, щось додати. Ми дійшли висновку, що треба більш конкретно виписати правила взаємовідносин Федерації футболу України та Професіональної футбольної ліги. Як буде називатися ПФЛ – Прем’єр-ліга чи ще якось, різниці немає. Потрібно внести зміни до самої концепції структури, переглянути її устав і змінити регламент. Найголовніше, що потрібно зрозуміти – хто чим займатиметься. Я запитав Григорія Суркіса і Равіля Сафіуліна: що роблять три представники ФФУ в Бюро ПФЛ? Ми їх на роботу не наймали. Люди, які входять в органи ПФЛ, надто тісно переплітаються з органами ФФУ. Друге важливе питання, що його ми розглядали – це розвиток дитячо-юнацького футболу. А саме питання – як вивести його на зовсім інший рівень? Я б хотів побачити цифри від Григорія Суркіса: скільки коштів на розвиток дитячо-юнацького футболу виділила Федерація футболу України для Львівщині та в цілому на Західний регіон? Скільки і куди саме надійшли ці кошти? А то щось і колись говорили про мільйон м’ячів, спортивні майданчики зі штучним покриттям… А зараз ми не бачимо, де дітям можна займатися футболом.
–
Яким чином до робочої групи увійшли Куніцин та Поліщук?
– Футболом мають можливість опікуватися люди, які мають статки у розмірі 200 – 300 мільйонів доларів. Куніцин – колишній прем’єр Криму, в нього теж були конструктивні думки щодо розвитку українського футболу. Словом, тих, хто говорив популярно і зрозуміло, і запросили увійти в робочу групу.
–
Чи йшлося на зустрічі власників клубів про проблему договірних матчів в українському футболі?
– Договірні матчі не йдуть на користь нікому. Безумовно, ми говорили і про це. Не можна ж сховати шила в мішку! В усіх присутніх склалася думка, що ми повинні йти іншим шляхом. До речі, прийшли ми до ще одного висновку. Без доброї волі влади зрушити з місця тягар під назвою футбольний клуб неможливо. Скажімо, про відкрите акціонерне товариство „Народна команда ФК „Карпати” було чимало розмов. Мер Львова Андрій Садовий каже, що багаті люди будують стадіони. Що ж, нехай сяде в літак, якщо має гроші. Якщо ні, я йому допоможу. Тож нехай сяде і полетить в Донецьк, Запоріжжя, Дніпропетровськ, подивиться, на яких умовах там будують стадіони. Я сам побудую стадіон, якщо він мені запропонує такі умови як у вищеназваних містах. Нехай дасть землю, як дають тому ж Коломойському. Потрібно зрозуміти, що футбол збитковий, навіть для деяких команд, що грають в Лізі чемпіонів.
–
Який головний позитив зустрічі власників клубів?
– Український футбол має зробити крок вперед. Адже ми багато говорили про ліміт на легіонерів, Кубок, чемпіонат, трансфери, права на трансляції… Ми домовились також про те, щоб при наступному ліцензуванні команд вищої ліги запровадити пункт обов’язкового відкритого бюджету клубів. Мінімальний розмір бюджету має визначити робоча група.
–
Якими ви бачити подальші етапи розвитку українського футболу?
– Насамперед потрібно конструктивно співпрацювати з владою. Для цього необхідні добра воля влади, народний інвестор і віддані фани. Тоді можна будувати клуб за концепцією відкритого акціонерного товариства, робити народні команди. Це буде футбол, який подобатиметься вболівальнику. Якщо ж така модель розвитку футбольних клубів не цікавить владу, а потрібна лише власникам, тоді відбуватиметься комерційний шлях становлення команд, за яким власник може робити з клубом, що заманеться.
–
У такому випадку ви припускаєте, що кількість клубів зменшиться?
– Припускаю, звичайно. Тут є багато варіантів. Клуби можуть розділитися на групи – за рейтингом, за фінансами. Я можу зробити суперклуб, який за 2-4 роки буде конкурувати не лише з „Динамо” чи „Шахтарем”. Я пообіцяв Суркісу: якщо у нас все вийде, за три роки нехай подивиться, скільки матчів виграє „Динамо” в „Карпат”. Таку команду можна швидко зробити шляхом купівлі легіонерів. Але мені це не цікаво. Мені цікаво зробити справді народну команду.
–
Чи розглядали ви під час зустрічі власників клубів можливість скорочення вищої ліги?
– Ми розглядали питання, пов’язані із створенням конкуренції та підвищенням привабливості українського футболу. Подивіться на турнірну таблицю. Фактично ми вже сьогодні можемо прогнозувати, які команди залишать вищу лігу. А треба, щоб було так, аби до останнього туру зберігалася інтрига. Тут є кілька варіантів. В мене є така ідея: аби скоротити час перельотів та видатків на роз’їзди, розбити чемпіонат на дві групи по 6-8 команд. До однієї увійде „Шахтар”, до іншої – „Динамо”. З кожної групи виходить по дві команди. Тоді можна грати по колу, або матчі плей-офф. Таким чином розіграти дві путівки в Лігу чемпіонів і дві в Кубок УЄФА. Подібним чином зробити у першій лізі. Так зникнуть „прохідні” матчі, підвищиться інтерес вболівальників, з’явиться інтрига та зросте конкуренція серед команд.
Цитата
– Я дякую нашим вболівальникам „Карпат”, що найбільш відвідуваний стадіон – у Львові. Рінат Ахметов мені доводить, що найбільше людей ходить на „Шахтар”. Я б подивився, як би люди ходили на „Шахтар”, коли б він не займав перші місця і не грав у Лізі чемпіонів.
Источник: ФК “Карпаты” (Львов)